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UTではたらくということ

自分と会社が変わり、そして現実を変えていく。

はたらく力で、イキイキをつくる。 安心・安定の職場 安心・安定して働ける環境があります キャリアアップが可能 積極的にキャリアアップ機会を提供しています 利益や成果を分配 会社が成長した成果をみんなで分け合います スキルアップを支援 成長できる環境と仕組みがあります チームで共に成長 チームワークを大切にします

チームで助け合い、学び合い、仲間とともに“はたらく”。

チームワークで「はたらく力」を引き出し、「イキイキ」とした職場をつくりだす。

「イキイキ」と“はたらく”ことで、社員が成長し、その総和が会社の成長につながる。

私たちの理想が実現したとき、製造請負業界も変わっているはずです。

UTグループで働くということ。

それは、自分と会社に成長をもたらし、現実を変えていく力にもなると信じています。

はたらく力で、イキイキをつくる。

■『半導体請負No.1』から質・量ともに『日本一の請負会社』を実現します。

今までの常識をくつがえし、有言実行で「初めて」や「No.1」の実績を創り上げてきたUTグループ。

今、私たちは新たな挑戦を始めています。

私たちの理想は、全ての社員を評価、育成し、雇用を守っていく経営。

その理想のために、「半導体請負No.1」※から、質・量ともに「日本一の請負会社」を実現します。

 ※半導体関連産業の製造請負・派遣社員数で製造アウトソーシング業界第1位(各社発表資料より当社推計)

■製造請負業界を変える力になります。

これからさらに良質な職場を拡大するために、太陽電池・2次電池などの新エネルギーの分野をはじめ、ディスプレイやLEDなど、半導体以外の新たな分野にも展開していきます。

働く人たちが将来を展望でき、イキイキと毎日を過ごせるようにするため、私たちは理想に挑戦し続けます。 このページの先頭へ

安心・安定して働ける環境があります

■活躍できる職場(取引先工場数)が大きく拡大します。

UTグループの職場(取引先工場数)は、全国的に拡がっています。

新中期経営計画では、取引先工場数を2011年3月期の100工場から、2016年3月期で300工場へと拡大させる計画です。

■正社員として雇用します。

職場(取引先工場数)の拡大により「正社員として雇用する」機会が広がります。

また、良質な雇用機会の創出を行うために「踏み出そう●ニッポン ~はたらく力で、みんなに勇気を~」を合言葉に東日本大震災で職場を失った方たちへの雇用支援活動も進めています。

UTグループは今後も、全国各地での良質な雇用機会を創出します。 このページの先頭へ

積極的にキャリアアップ機会を提供しています

■「ジョブ・グレード」でスキルレベルを公正に評価しています。

UTグループは「ジョブ・グレード制度」を設置。職務のレベルに応じて必要なスキル基準を明示し、個々の社員を公正に評価し、昇進などに反映します。この人事制度は社内での社員の士気向上につながっています。

■社内外に広がるキャリアパスがあります。

身に付けた技術を生かしスキルアップするため、社内のみならず社外への成長機会も提供していきます。

UTグループでは、個人の成長を支援するため、積極的にキャリアアップ機会を提供しています。 このページの先頭へ

会社が成長した成果をみんなで分け合います

■業界で初めて上場を実現。社員持株会も業界初でした。

私たちが、株式上場を行った目的のひとつは、「社員と成果を分かち合う」ためでした。

社員の成長の総和が、会社の成長につながります。それにより企業価値が上がれば、その成果をみんなで分かち合う。

社員が筆頭株主になり、社員と会社のベクトルが共有できる会社、そんな会社が実現できれば、どこよりも強い会社になれると考えています。

この想いから始まった「社員持株会」の制度。今では多くの社員が株主となっています。

■ESOP(株式給付信託)を導入しました。

さらに、アメリカで始まり日本でも注目されつつあるESOP: Employee Stock Ownership Plan(株式給付信託)を業界で初めて導入。勤続期間や成果に応じてポイントを付与し、退職時に累積したポイントに相当する当社株式を給付します。 このページの先頭へ

チームワークを大切にします

■「チーム」で仕事をする「請負」にこだわります。

私たちが大切にしているスタイル、それは「チームワーク」で仕事をするということです。

UTグループは、個々で仕事をするのではなく、「チーム」で業務を遂行する「請負」というスタイルにこだわっています。

■チームの仲間と共に成長します。

チームは、受託した職場の責任者、工程やラインの責任者、各班のリーダー、現場のオペレーター、メンテナンスなどに対応するエンジニアなどで構成されます。若い社員とベテランが一つのチームで目標を共有し、助け合い、学び合いながら仕事をします。
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成長できる環境と仕組みがあります

■未経験者も技術、技能が身に付けることができます。

UTグループでは社員の成長のために、最大限の支援をしています。

たとえば、WBT(ウェブベーストレーニング)。ネット環境があれば自宅でもスキルを身に付けることができる教材です。入社時の安全やマナーから高度な専門知識まで幅広い講座を取り揃えており、レベルに応じて体系立てた学習ができますので、未経験者でも安心です。

■社員の成長を支援する制度が充実しています。

社員を育成する制度も充実。教材や研修によるOff-JTと現場でのOJTにより、さまざまな技術を身に付けられます。さらに組織的に業務をするうえで欠かせないマネジメントスキルを取得することもできます。

各職場で工夫した改善成果を競い合う「FC(Factory Center)グランプリ」「表彰制度」など、頑張った人がキチンと評価される機会も制度化しています。
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