決算の状況―2012年3月期　第3四半期決算

(百万円)

決算のポイント

• 技術職社員の稼動数・取引先工場数が好調に推移し、売上高が前年より増加

  主力のアウトソーシング事業において、稼動数・取引先工場数ともに計画を上回り推移しました。既存顧客のシェアアップと新規顧客の開拓が進み、技術職社員在籍数は2010年3月末の4,004人から2011年3月末には5,346人に、また取引先工場数も2010年3月末の76件から2011年3月末には194件に大幅増加しました。この結果、売上は前年比で+12.0％と増加いたしました。

• アウトソーシング事業に特化したことで、営業利益が前年より大幅増加

  2011年3月11日に発生した東日本大震災の影響により、当初の計画は下回ったものの、売上高が順調に増加したこととともに、アウトソーシング事業に特化したことで、営業利益は前期比で＋396.1％となり、大幅な増加となりました。

• 東日本大震災の影響は一時的なものに

  東日本大震災の影響で、技術職社員の未稼働が発生したものの、その数は想定よりも早いペースで減少しています。また、成長４分野（太陽電池・２次電池・LED・ディスプレイ）や環境関連（パワー半導体・ハイブリッド車載部品）での活動は依然活発であり、派遣・請負ニーズが増加傾向に変わりはありません。当社はこれを好機と捉え、引き続き顧客ニーズを確実に取り込んでまいります。

通期の業績見通し-2012年3月期

(百万円)

業績見通しのポイント

• 成長４分野の強化

  当社の半導体分野で培った専門性を活かし、重点領域を成長４分野（ディスプレイ・ＬＥＤ・二次電池・太陽電池）にも拡げ、売上高および技術職社員数を増加させていきます。2011年3月期末は約5,300人体制となりましたが2012年3月期末はさらに約1,700人を増加させて7,000人体制としていきます。

• 大規模請負力の強化

  当社の強みである「豊富な請負実績」と「技術職社員の定着率の高さ」を活かすことで大規模請負力を強化し、一工場あたりの稼動人数を高めることで、売上高に占める販売管理費の効率化を実現します。これにより、高い収益性を確保していきます。

• 従業員のカスタマー化

  従業員をカスタマーと見立てた戦略を展開し、従業員定着率を高め、また技術職社員の採用力を強化することで、当社の成長戦略をさらに確かなものにいたします。