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UTグループ4つの約束

  • Mission UTグループの利益を超えた普遍的目的 UTグループは、テクノロジーとチームワークによって顧客の生産効率の向上をサポートし、世界の先端産業の発展に貢献します。解説へ
  • 基本理念 UTグループの基本的な価値観 はたらく力で、イキイキをつくる。解説へ
  • Vision UTグループの中長期的な具体的目標 『半導体請負No.1』から、質・量ともに『日本一の請負会社』を実現します。解説へ
  • 行動指針 UTグループの社員が共有する行動体系
 ミッションを達成するためにUTグループが共有する行動体系です。解説へ

「4つの約束」は、UTグループの全社員で共有している考え方です。
UTグループの社員が物事を判断するときの基準や指針となるとともに、ステークホルダー(社会)に対する約束でもあります。
私たちは「4つの約束」を常に意識し、強い使命感を持って事業に取り組んでいます。

MissionUTグループの利益を超えた普遍的目的

UTグループは、テクノロジーとチームワークによって顧客の生産効率の向上をサポートし、世界の先端産業の発展に貢献します。

日本の製造業を支える派遣・請負のサービス産業として

UTグループは、製造業にフォーカスした派遣・請負事業を行っています。

日本が世界の中で存在感を示している「ものづくり」の発展に貢献することで、社会や人々に活力を与えていきたい ── その想いから、私たちは創業時から一貫して「ものづくり」に関わる事業を展開しています。

日本の製造業が生き残り、成長を続けて行くためには、高付加価値化を進めるとともに生産効率を上げることが求められています。

私たちはこのニーズに応え、高度な専門性が必要とされ、請負ニーズの高い「半導体分野」にフォーカスしてきました。

現在、UTグループは、半導体業界の製造アウトソーシングでシェアNo.1の実績を有しています。

これからは、半導体に加え、これまでに蓄積してきた技術やノウハウを活かし、付加価値の高い他の製造分野へと事業を拡大していきます。

半導体関連産業の製造請負・派遣社員数で製造アウトソーシング業界第1位(各社発表資料より当社推計)

「チームワーク」を基軸として

UTグループの事業は、個々に派遣されて働く「派遣モデル」とは異なります。

私たちは生産ラインの運営を一括して受託する「請負モデル(チーム派遣モデル)」に一貫して取り組んできました。

このことは、お客様の経営効率を向上させるだけではなく、当社の社員にとっても、チームワークや一体感を生む土壌となり、自主的な改善活動にもつながっています。

UTグループでは、社員が専門技術を習得するためのキャリアアップ制度を確立しています。社員は高度な技術スキルを身につけるだけでなく、業務を組織的に受託するうえで欠かせない納期・品質・安全衛生などのマネジメントスキルも習得することもできます。
技術とマネジメントを身につけた社員を育成することは、現場教育(OJT)にも好影響を及ぼし、本人だけでなくチームにも、そしてお客様のビジネスにも“最大の効果”をもたらしています。

UTグループはこれからも、テクノロジーとチームワークで、日本の製造業を支えていきます。

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VisionUTグループの中長期的な具体的目標

『半導体請負No.1』から、質・量ともに 『日本一の請負会社』を実現します。

半導体請負No.1を実現

UTグループの歴史は、常識へのチャレンジの歴史でもあります。

「安心して働ける環境づくり」、そして「社員が成長できる環境づくり」への挑戦。その後も「ジョブグレード制度の導入」、「持株会の導入」など、次々と業界初の取り組みをしてきました。こうした改革の結果、業界で最も高い社員の定着率を実現しました。

社員は恵まれた環境の中で専門技術やマネジメントスキルを高めることができるようになり、そのことがUTグループの評価を高めることにもつながりました。この結果、高度な専門性を必要とする「半導体分野」のシェアが増加。「半導体製造請負No.1」の実績を作り上げてきました。

質・量ともに『日本一の請負会社』へ

UTグループが、次に目指すのは、質・量ともに『日本一の請負会社』。

「質」とは、社員がイキイキと働ける環境が整備されていること。

これからも、社員の雇用を守り、社員の評価・育成をしていく体制を充実させていきます。

「量」とは、製造アウトソーシング業界の中で、日本一の規模になること。

これまで培ってきた半導体分野でのノウハウを活かし、環境・エネルギー分野などの成長分野に事業を拡大していきます。

私たちが『日本一の請負会社』の実現に向けて進む先には、さまざまな常識の壁があるかもしれません。

ビジョンへの挑戦は、いわば製造アウトソーシング業界を変えるチャレンジ。

質・量ともに『日本一の請負会社』を達成するために、私たちは常識にチャレンジし続けます。

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基本理念UTグループの基本的な価値観

はたらく力で、イキイキをつくる。

「イキイキ」という価値観

UTグループが創業以来、一貫して大切にしていること。

それは「イキイキ」を作り出すことです。

イキイキと働くことで、人は成長し、そして、その総和が会社の成長につながると考えています。

会社が成長して企業価値が高まれば、その成果を社員と分かち合い、さらに「イキイキ」の好循環を作り出すことができます。

安定した雇用で「イキイキ」をつくる

「イキイキ」の基本となるのは、安心して働ける環境です。

「全ての社員が安心して働ける環境をつくる」。常用雇用制度は、私たちが最初に実施した約束です。

現在、UTグループの顧客は全国各地に広がり、若い社員にとって地元で安心して働ける雇用機会が拡大しています。

チームワークと育成で「イキイキ」をつくる

「イキイキ」と働くためには、仕事を通じて成長できることが重要です。

未経験で入社した人でも、チームリーダーや先輩社員と働きながら技術を身につけていきます。

目標を共有するチームでの仕事は、責任感が生まれ、互いに学びあい、高めあう風土やチームワークが芽生えます。

「社員の成長」をもっとも大切にするUTグループは、社内外へのキャリアアップの機会も提供しています。

成果を分け合い「イキイキ」をつくる

UTグループ(UTホールディングス)が上場した目的のひとつは、「社員が筆頭株主になれる会社をつくる」というものでした。

私たちの事業は社員が最大の資産であり、社員が企業価値を創り上げています。だからこそ、社員が企業価値の成果を受け取れるようにしたい──。その願いから「社員持株会」や「ESOP」(株式給付信託)という制度が生まれ、企業価値の成果を適正に分配する仕組みを構築してきました。

UTグループは、「安心・安定した雇用」「成長・キャリアアップ」「企業価値の向上・利益分配」により、「イキイキとしたはたらきかた」の実現に挑戦します。

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行動指針UTグループの社員が共有する行動体系

思考は行動を変えます。行動することにより現実を変えることができます。

「行動指針」は、現状よりも高い目標を達成するために必要な行動の体系です。

個々人の行動の指針としてだけでなく、組織として日々の活動や制度作りをする際の指針としても活かされています。

1.   私たちは、常に正直であります。
事実を包み隠さず、何事に対しても誰に対しても、公正に正直な言動を貫きます。
2.   私たちは、ルール・約束を守ります。
法令や社会的規範および社内規程等のルールや約束を遵守して適正な行動をとります。
3.   私たちは、感謝と思いやりを大切にします。
周囲の人々に対して感謝の気持ちと思いやりの心をもって、職場環境や人間関係をよりよいものとするよう努めます。
4.   私たちは、笑顔で挨拶します。
元気よく、明るく笑顔で挨拶をし、前向きな企業文化の醸成に努めます。
5.   私たちは、スピードを重視します。
常にスピードを意識して徹底的に無駄を省き、迅速な判断と行動を実践します。
6.   私たちは、自ら考え行動します。
常に問題意識を持ち、自分が何に貢献できるかを考えて、能動的に行動します。
7.   私たちは、学び、教える姿勢を忘れません。
自分と組織が成長するため、学ぶことについて常に意欲的に取り組みます。同時に、組織としての成長を考え、人に教えることに対しても責任を持って取り組みます。
8.   私たちは、チームワークを重視します。
個人として求められる役割にとらわれず、共通の目的を達成するためにチームワークを重んじ、総合力を発揮することを常に意識します。
9.   私たちは、数字で考えます。
目標は全て数値化し、状況は言葉でなく数字で把握し、判断の基準には常に数字を用います。
10. 私たちは、成長をコミットメントします。
チャレンジングな目標を設定し、責任を持ってそれを達成することで自分と組織を成長させ続けます。

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